- تعریف:
- با توجه به شورای متخصصان مدیریت زنجیره تامین؛
” لجستیک فرآیند برنامه‌ریزی, اجرا و کنترل جریان موثر, موثر و ذخیره‌سازی کالا, خدمات و اطلاعات مرتبط از نقطه مبدا تا نقطه مصرف برای دستیابی به اهداف مشتری است. “
- تعریف کلاسیک – همچنین به عنوان ” هفت حقوق ” نیز شناخته می‌شود;
” تدارکات در مورد تحویل محصول درست, در مقدار مناسب و شرایط مناسب, برای مکان مناسب در زمان مناسب برای مشتری مناسب در قیمت مناسب است. “
- تاریخچه:
در تاریخ، منشا واژه Logisticsis به امپراطوری یونانی و روم بازمی گردد زمانی که افسران نظامی شناخته‌شده به عنوان “Logistik” مسئول حصول اطمینان از ملزومات ضروری برای ارتش بودند که در صورت نیاز در دسترس بودند.
- فرایند تدارکات:
این فرآیند شامل موارد ذیل می باشد:
- تعریف درخواست.
- تبیین نیازمندیها (فنی، زمانبندی، کیفیت، محدودیت ها).
- تأیید درخواست.
- مجوزهای خرید.
- بازنگری مناقصه/ پیشنهادیه.
- مسئولیت پذیری مدیریت قرارداد.
- الزامات اختتام قرارداد.
- فلوچارت فرآیند تدارکات.
- ویژگی های خرید خوب 🙁 5R )
- تامین کننده مناسب: ( Right Supplier ) تولید کننده، سازنده، نماینده،کارگزار، واسطه، دلال و غیره.
- کیفیت مناسب: ( Right Quality ) میزان تطابق مشخصات اقلامی تدارکاتی با آنچه مورد نیاز بوده است.
- کمیت مناسب: ( Right Quantity) میزان تطابق تعداد، سطح، و حجم اقلام.
- زمان مناسب: ( Right Time ) تناسب برنامه ریزی آغاز و اتمام فرآیند تدارکات.
- زمان تحویل مناسب: ( Right Delivery Time ) زمان مناسب جهت تکمیل فرآیند خرید اقلام مورد نیاز، تحویل و شارژ انبار.
- قیمت مناسب 🙁 Right Price ) تحقق 5 عامل فوق متناسب با هزینه انجام شده.
گردآوری: دکتر هبه صفر