دسته: سخن روز دکتر علی قربانی

صبر کنید و دست نگه دارید. هر گزارش پیشرفت مثبتی، در حقیقت پیشرفت نیست. شاید در یک راه اشتباه پروژه در حال پیشرفت باشد و پز آن را به شما بدهند. #کنترل_پروژه

كليك كنيد.

بازپخش لایو ⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️ تاریخ لایو: ⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️ روز شنبه ۸ اردیبهشت ماه ⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️ موضوع: ⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️ مدیریت زمان خود مدیر!! ⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️ تعداد قسمت: دو قسمت تصویری ⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️ خلاصه: مدیری که در ساختار یک سازمان و پروژه به برنامه ریزی و زمان بندی می پردازد،خود باید مقید به اصول مدیریت زمان باشد و اول خود را در این زمینه مدیریت کند. نکات کاربردی و تکنیک هایی ناب در این خصوص ارایه شده است. برای ملاحظه بازپخش لایو دکتر علی قربانی،لطفا کلیک کنید:

كليك كنيد.

بازپخش لایو ⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️ تاریخ لایو: ⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️ روز چهارشنبه ۵ اردیبهشت ماه ⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️ موضوع: ⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️ اسب های پروژه ای ⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️ تعداد قسمت: یک قسمت صوتی ⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️ خلاصه: استانداردسازی و شخصی سازی در امور مدیر و نیز و عدم اطمینان کامل به روندها،جهت پیش بینی آینده، دو مساله کلیدی مطروحه در این لایو می باشد. www.alighorbani.com

كليك كنيد.

كليك كنيد.

پروژه ها پیچیده هستند. انسان ها هم پیچیده و عجین با عدم قطعیتند. پس ترکیب پیچیده در پیچیدگی، سبب بروز حالات مختلف خروجی یک مدیر در زمان ها و موقعیت های مختلف نسبت به یک مساله واحد می شود. مساله حساس شد،چرا که خطا در تصمیم گیری تبعات زیادی دارد. در این اپیزود که ضبط پخش زنده رادیو وانیا است، دکتر علی قربانی با مثال هایی عمق مساله را شرح می دهد. بشنوید:

كليك كنيد.

* برنامه‌ لایو «رادیویی»دکتر علی قربانی |استاد دانشگاه| مدیر پروژه| محلی برای طرح موضوعات فنی- مدیریتی * تاریخ: سه شنبه 1403.1.28 * ساعت : 10:30 * مکان: همزمان در اینستاگرام،فیس بوک،توییتر، آپارات،رادیو وانیا و سایت ایشان * موضوع: نوسانات در تصمیم های مدیر!! * آدرس پلتفورم های فوق: با مراجعه به سایت ایشان، آدرس و لینک تک به تک کانال ها قرار گرفته است: www.alighorbani.com

كليك كنيد.

* برنامه‌ لایو «رادیویی»دکتر علی قربانی |استاد دانشگاه| مدیر پروژه| محلی برای طرح موضوعات فنی- مدیریتی * تاریخ: سه شنبه ۱۴۰۳.۱.۲۱ * ساعت : ۹:۳۰ * مکان: همزمان در اینستاگرام،فیس بوک،توییتر، آپارات،رادیو وانیا و سایت ایشان * موضوع: مدیریت ریسک و نکاتی کاربردی * آدرس پلتفورم های فوق: با مراجعه به سایت ایشان، آدرس و لینک تک به تک کانال ها قرار گرفته است: www.alighorbani.com

كليك كنيد.

مدیر مالی و مدیریت ایشان در پروژه با مدیر پروژه و مدیریت مالی وی تفاوت دارد. عمدتا به وظایف تخصصی مدیر مالی می پردازند،اما مدیر پروژه در عین داشتن مدیر مالی متخصص خود باید بتواند امور مالی را با یک سری ویژگی مدیریت کند. در این اپیزود منحصر به فرد،با زبانی ساده و کاربردی این مورد توضیح داده می شود.

كليك كنيد.

مدیر پروژه کارآ،صرفا از پشت میز دفتر خود،برای پروژه بیرون دفتر خود، تصمیم نمی گیرد. اشراف به محل وقوع کار و جو و اتمسفر حاکم بر محیط پروژه با واقع بینی و بازدید و یا اخذ اطلاعات صحیح از تصمیمات غیر اجرایی جلوگیری می کند. شرایط واقعیت با شرایط ایزوله و ایده آل متفاوت است. مدیر ستادی، باید با توجه به وضعیت صف تصمیم بگیرد نه وضعیت ستاد. در این اپیزود دکتر علی قربانی،کوتاه و مختصر این نکته را تشریح می کند.

كليك كنيد.

عادت قدرتی غیر عادی و تقویت شده دارد. وقتی رفتاری خودکار شد هم می تواند مثبت باشد،هم منفی. یک معتاد را در تظر بگیرید، عادت که پیدا کرد برای رسیدن به لذت اعتیاد، هر کاری می کند. در نقطه مقابل یک پژوهشگر واقعی را ببینید. یک روز کتاب یا مقاله یا مطالعه به صورت کلی،نداشته باشد، گویا چیزی از دست داده است. در این اپیزود دکتر علی قربانی،به زبانی ساده و کاربردی به رفتارسازمانی از زاویه عادات سازمانی می نگرد و تاکید می نماید که چگونه رفتار پرسنل را می…

كليك كنيد.

روز مهندس،بهانه ارج به تفکر و عمل سیستماتیک،مبارک.

كليك كنيد.

گفتم که خدا مرا مرادي بفرست توفان زده‏ ام مرا نجاتي بفرست فرمود که با زمزمه يا مهدي نذر گل نرگس صلواتي بفرست 📘نیمه شعبان،صمیمانه،مبارک.📘

كليك كنيد.

مدیر پروژه برای بهبود عملکردهایش نیاز به صبوری دارد. همه چیز،همه زمان،مهیا نیست و مدیر مبتنی بر هدف دور خود، آهسته آهسته و با تامل باید طی مسیر نماید. عدم توجه به مقوله صبر راهبردی، سبب عدم تحقق اهداف می شود. دارنده این نوع صبر،هر سختی و مانعی را به جهت حصول به هدف متعالی پذیرا می شود.

كليك كنيد.

از روش فاصله گیری(self distance)، به جای غوطه ور شدن در مشکلات، برای تصمیم گیری ها،استفاده کنیم. تصمیمات عاقلانه تر،عادلانه تر و خردمندانه تر خواهد شد.

كليك كنيد.

برنامه ریزی به مثابه تفکر مغز است و شخص برنامه ریز،مغز متفکر پروژه هاست. تصمیمات کلیدی صادره از مغز سالم و ورزیده، سبب حرکت صحیح ارکان پیکر در راستای تصمیم و یا ارتباط موثر با سایر انسان ها می شود. برنامه ریز نیز برای حرکت موزون و رو به جلو در پروژه باید سالم و ورزیده باشد. دکتر علی قربانی در این اپیزود،ویژگی های برنامه ریز را با زبانی ساده و کاربردی و مختصر شرح می دهد.  

كليك كنيد.

دنیای امروز دنیای ارتباطات است؟ یعنی قبلا ارتباطات نبوده است؟ شبکه اجتماعی چه کارکردی دارد؟ پس رسانه چیست؟ آیا این سه مقوله رابطه، شبکه، رسانه، یکی هستند یا متفاوتند؟شبکه رسانه ای یا رسانه شبکه ؟ یا رسانه شبکه ای؟؟؟ مساله کدام است؟!! با توجه به لزوم شفاف سازی بین اهداف و عملکرد رسانه و شبکه به واسطه تاثیر بسیار زیاد بر خروجی های کار لازم است مقوله های مذکور حلاجی شده و محور برنامه ریزی های مربوطه و اجرای بعدی قرار گیرد. در این خصوص ایشان سعی نموده اند به…

كليك كنيد.

كليك كنيد.

كليك كنيد.

كليك كنيد.

كليك كنيد.

كليك كنيد.

كليك كنيد.

كليك كنيد.

كليك كنيد.

كليك كنيد.

كليك كنيد.

كليك كنيد.

كليك كنيد.

كليك كنيد.

كليك كنيد.

كليك كنيد.

كليك كنيد.

كليك كنيد.

كليك كنيد.

كليك كنيد.

تدوین و طراحی این سند توسط دکتر علی قربانی،مشتمل بر 147 راهبرد و در 80 صفحه، برای اولین بار در این حوزه در دانشگاه های کشور، انجام پذیرفته است،  بیان فرازهای اصلی 14 گانه سند و منشور راهبردی طراحی شده ایشان  به شرح ذیل است: استراتژی حاکم بر سند راهبردی رسانه اساتید دانشگاهی” تفكر محور، صداقت رسانه اي،بصيرت افزا، تبيين زا، فن آور پايه، متانت رسانه اي،روزآمدي به جاي روزمرگي الف- چارچوب 17 گانه راهبردي ب- آناليز 42 گانه swot: ج- ملزومات راهبردي 4 گانه: د- شاخص هاي راهبردي14 گانه…

كليك كنيد.

قانون طلایی دوم «وانیا» در پروژه ها: حتما ببینید. اگر در پروژه کس است،همین قانون دوم وانیا،بس است. تمامی مشکلات بر اساس قانون وی ناشی از برنامه ریزی بدون اجرا و اجرا بدون برنامه ریزیست. تمام. alighorbanicom

كليك كنيد.

بابابزرگی عزیزم دیروز غروب که آن نیروی ناخواسته و جاذبه قوی مرا ناگهانی به سمت مزارت کشاند، زیر باران شدید، مردانگی، دست گیری،مهربانی،اصالتت، صبر و سکوتت و سلامتت،اقتدارت،اعتبارت و در عین حال مظلومیتت و توصیه های همه جانبه ات در زندگی برای انسان بودن ، بعد از 35سال از نبودنت، مثل فیلم کوتاهی بالای مزارت برای من غریب نمایش داده شد. الان، کاش بودی، کم دارم وجودت را و قحطی خصوصیاتت را با تک تک سلول هایم در دور و برم حس می کنم. الان می فهمم داشتن این خصوصیاتت…

كليك كنيد.

كليك كنيد.

كليك كنيد.

به نام خداي قلم روز دانشجو را به کلیه دانشجویان محترم و آینده ساز،صمیمانه تبریک عرض مي نمايم. کانال دکتر علی قربانی- کلیک کنید. توصیه نامه خاضعانه هیجده بندی دکتر علی قربانی،حسب احساس وظیفه، تقدیم به دانشجویان بزرگوار  📘📘📘📘📘📘📘 امام على علیه السّلام فرمودند: لاعَمَلَ كَالتَّحقيقِ ؛ هيچ كردارى مانند پژوهش نيست . غررالحكم و دررالكلم ، ح 10483 📘📘📘📘📘📘📘   با سلام و ادب و احترام خدمت همراهان گرامی کانال و سایت در آستانه روز دانشجو، صمیمانه این روز را به بزرگواران دانشجو تبریک و شادباش عرض می نمایم.…

كليك كنيد.

كليك كنيد.

كليك كنيد.

كليك كنيد.

كليك كنيد.

كليك كنيد.

كليك كنيد.

كليك كنيد.

كليك كنيد.

كليك كنيد.

كليك كنيد.

كليك كنيد.

كليك كنيد.

كليك كنيد.

كليك كنيد.

كليك كنيد.

كليك كنيد.

كليك كنيد.

كليك كنيد.

كليك كنيد.

كليك كنيد.

حذف شرط: دكترعلي قرباني،علي قرباني،نويسنده، مشاور، استاد دانشگاه، موسس رشته مهندسي مديريت پروژه،مديريت پروژه،مديريت ساخت،مهندسي عمران دكترعلي قرباني،علي قرباني،نويسنده، مشاور، استاد دانشگاه، موسس رشته مهندسي مديريت پروژه،مديريت پروژه،مديريت ساخت،مهندسي عمران

كليك كنيد.

كليك كنيد.

دكترعلي قرباني،علي قرباني،نويسنده، مشاور، استاد دانشگاه، موسس رشته مهندسي مديريت پروژه،مديريت پروژه،مديريت ساخت،مهندسي عمران دكترعلي قرباني،علي قرباني،نويسنده، مشاور، استاد دانشگاه، موسس رشته مهندسي مديريت پروژه،مديريت پروژه،مديريت ساخت،مهندسي عمران

كليك كنيد.

مدیریت پروژه،مدیریت ساخت،دکتر علی قربانی،علی قربانی،پروژه،هندسه،مهندسی عمران

كليك كنيد.

كليك كنيد.

كليك كنيد.

دكترعلي قرباني،علي قرباني،نويسنده، مشاور، استاد دانشگاه، موسس رشته مهندسي مديريت پروژه،مديريت پروژه،مديريت ساخت،مهندسي عمران دكترعلي قرباني،علي قرباني،نويسنده، مشاور، استاد دانشگاه، موسس رشته مهندسي مديريت پروژه،مديريت پروژه،مديريت ساخت،مهندسي عمران

كليك كنيد.

حذف شرط: دكترعلي قرباني،علي قرباني،نويسنده، مشاور، استاد دانشگاه، موسس رشته مهندسي مديريت پروژه،مديريت پروژه،مديريت ساخت،مهندسي عمران دكترعلي قرباني،علي قرباني،نويسنده، مشاور، استاد دانشگاه، موسس رشته مهندسي مديريت پروژه،مديريت پروژه،مديريت ساخت،مهندسي عمران

كليك كنيد.

حذف شرط: دكترعلي قرباني،علي قرباني،نويسنده، مشاور، استاد دانشگاه، موسس رشته مهندسي مديريت پروژه،مديريت پروژه،مديريت ساخت،مهندسي عمران دكترعلي قرباني،علي قرباني،نويسنده، مشاور، استاد دانشگاه، موسس رشته مهندسي مديريت پروژه،مديريت پروژه،مديريت ساخت،مهندسي عمران

كليك كنيد.

كليك كنيد.

كليك كنيد.

حذف شرط: دكترعلي قرباني،علي قرباني،نويسنده، مشاور، استاد دانشگاه، موسس رشته مهندسي مديريت پروژه،مديريت پروژه،مديريت ساخت،مهندسي عمران دكترعلي قرباني،علي قرباني،نويسنده، مشاور، استاد دانشگاه، موسس رشته مهندسي مديريت پروژه،مديريت پروژه،مديريت ساخت،مهندسي عمران

كليك كنيد.

كليك كنيد.

حذف شرط: دكترعلي قرباني،علي قرباني،نويسنده، مشاور، استاد دانشگاه، موسس رشته مهندسي مديريت پروژه،مديريت پروژه،مديريت ساخت،مهندسي عمران دكترعلي قرباني،علي قرباني،نويسنده، مشاور، استاد دانشگاه، موسس رشته مهندسي مديريت پروژه،مديريت پروژه،مديريت ساخت،مهندسي

كليك كنيد.

كليك كنيد.

كليك كنيد.

دكترعلي قرباني،علي قرباني،نويسنده، مشاور، استاد دانشگاه، موسس رشته مهندسي مديريت پروژه،مديريت پروژه،مديريت ساخت،مهندسي عمران

كليك كنيد.

حذف شرط: دكترعلي قرباني،علي قرباني،نويسنده، مشاور، استاد دانشگاه، موسس رشته مهندسي مديريت پروژه،مديريت پروژه،مديريت ساخت،مهندسي عمران دكترعلي قرباني،علي قرباني،نويسنده، مشاور، استاد دانشگاه، موسس رشته مهندسي مديريت پروژه،مديريت پروژه،مديريت ساخت،مهندسي عمران

كليك كنيد.

حذف شرط: دكترعلي قرباني،علي قرباني،نويسنده، مشاور، استاد دانشگاه، موسس رشته مهندسي مديريت پروژه،مديريت پروژه،مديريت ساخت،مهندسي عمران دكترعلي قرباني،علي قرباني،نويسنده، مشاور، استاد دانشگاه، موسس رشته مهندسي مديريت پروژه،مديريت پروژه،مديريت ساخت،مهندسي عمران

كليك كنيد.

كليك كنيد.

حذف شرط: دكترعلي قرباني،علي قرباني،نويسنده، مشاور، استاد دانشگاه، موسس رشته مهندسي مديريت پروژه،مديريت پروژه،مديريت ساخت،مهندسي عمران دكترعلي قرباني،علي قرباني،نويسنده، مشاور، استاد دانشگاه، موسس رشته مهندسي مديريت پروژه،مديريت پروژه،مديريت ساخت،مهندسي عمران

كليك كنيد.

مدیریت زمان،حذف شرط: دكترعلي قرباني،علي قرباني،نويسنده، مشاور، استاد دانشگاه، موسس رشته مهندسي مديريت پروژه،مديريت پروژه،مديريت ساخت،مهندسي عمران دكترعلي قرباني،علي قرباني،نويسنده، مشاور، استاد دانشگاه، موسس رشته مهندسي مديريت پروژه،مديريت پروژه،مديريت ساخت،مهندسي عمران

كليك كنيد.

كليك كنيد.

كليك كنيد.

كليك كنيد.

حذف شرط: دكترعلي قرباني،علي قرباني،نويسنده، مشاور، استاد دانشگاه، موسس رشته مهندسي مديريت پروژه،مديريت پروژه،مديريت ساخت،مهندسي عمران دكترعلي قرباني،علي قرباني،نويسنده، مشاور، استاد دانشگاه، موسس رشته مهندسي مديريت پروژه،مديريت پروژه،مديريت ساخت،مهندسي عمرانحذف شرط: مجری ذیصلاح،مهندس مجری،حقوق مهندسی،نظام مهندسی مجری ذیصلاح،مهندس مجری،حقوق مهندسی،نظام مهندسی

كليك كنيد.

كليك كنيد.

حذف شرط: دكترعلي قرباني،علي قرباني،نويسنده، مشاور، استاد دانشگاه، موسس رشته مهندسي مديريت پروژه،مديريت پروژه،مديريت ساخت،مهندسي عمران دكترعلي قرباني،علي قرباني،نويسنده، مشاور، استاد دانشگاه، موسس رشته مهندسي مديريت پروژه،مديريت پروژه،مديريت ساخت،مهندسي عمران

كليك كنيد.

كليك كنيد.

كليك كنيد.

حذف شرط: دكترعلي قرباني،علي قرباني،نويسنده، مشاور، استاد دانشگاه، موسس رشته مهندسي مديريت پروژه،مديريت پروژه،مديريت ساخت،مهندسي عمران دكترعلي قرباني،علي قرباني،نويسنده، مشاور، استاد دانشگاه، موسس رشته مهندسي مديريت پروژه،مديريت پروژه،مديريت ساخت،مهندسي عمرانحذف شرط: قرارداد،قرارداد مشارکتی،نکات مشارکت ساخت،نکات قراردادی قرارداد،قرارداد مشارکتی،نکات مشارکت ساخت،نکات قراردادی

كليك كنيد.

حذف شرط: دكترعلي قرباني،علي قرباني،نويسنده، مشاور، استاد دانشگاه، موسس رشته مهندسي مديريت پروژه،مديريت پروژه،مديريت ساخت،مهندسي عمران دكترعلي قرباني،علي قرباني،نويسنده، مشاور، استاد دانشگاه، موسس رشته مهندسي مديريت پروژه،مديريت پروژه،مديريت ساخت،مهندسي عمرانحذف شرط: دوره، دوره قرارداد نویسی، ثبت نام دوره تخصصی،VIP، دکتر علی قربانی، مدیریت پروژه، مدیریت ساخت، استانداردهای مدیریت پروژه، پیمان،آیین نگارش قرارداد، ارکان قرارداد، قرارداد عمرانی دوره، دوره قرارداد نویسی، ثبت نام دوره تخصصی،VIP، دکتر علی قربانی، مدیریت پروژه، مدیریت ساخت، استانداردهای مدیریت پروژه، پیمان،آیین نگارش قرارداد، ارکان قرارداد، قرارداد عمرانی

كليك كنيد.

حذف شرط: دكترعلي قرباني،علي قرباني،نويسنده، مشاور، استاد دانشگاه، موسس رشته مهندسي مديريت پروژه،مديريت پروژه،مديريت ساخت،مهندسي عمران دكترعلي قرباني،علي قرباني،نويسنده، مشاور، استاد دانشگاه، موسس رشته مهندسي مديريت پروژه،مديريت پروژه،مديريت ساخت،مهندسي عمران

كليك كنيد.

حذف شرط: دكترعلي قرباني،علي قرباني،نويسنده، مشاور، استاد دانشگاه، موسس رشته مهندسي مديريت پروژه،مديريت پروژه،مديريت ساخت،مهندسي عمران دكترعلي قرباني،علي قرباني،نويسنده، مشاور، استاد دانشگاه، موسس رشته مهندسي مديريت پروژه،مديريت پروژه،مديريت ساخت،مهندسي عمران،قوی سیاه

كليك كنيد.

حذف شرط: دكترعلي قرباني،علي قرباني،نويسنده، مشاور، استاد دانشگاه، موسس رشته مهندسي مديريت پروژه،مديريت پروژه،مديريت ساخت،مهندسي عمران دكترعلي قرباني،علي قرباني،نويسنده، مشاور، استاد دانشگاه، موسس رشته مهندسي مديريت پروژه،مديريت پروژه،مديريت ساخت،مهندسي عمران

كليك كنيد.

كليك كنيد.

كليك كنيد.

حذف شرط: دكترعلي قرباني،علي قرباني،نويسنده، مشاور، استاد دانشگاه، موسس رشته مهندسي مديريت پروژه،مديريت پروژه،مديريت ساخت،مهندسي عمران دكترعلي قرباني،علي قرباني،نويسنده، مشاور، استاد دانشگاه، موسس رشته مهندسي مديريت پروژه،مديريت پروژه،مديريت ساخت،مهندسي عمران

كليك كنيد.

كليك كنيد.

كليك كنيد.

كليك كنيد.

دكترعلي قرباني،علي قرباني،نويسنده، مشاور، استاد دانشگاه، موسس رشته مهندسي مديريت پروژه،مديريت پروژه،مديريت ساخت،مهندسي عمران دكترعلي قرباني،علي قرباني،نويسنده، مشاور، استاد دانشگاه، موسس رشته مهندسي مديريت پروژه،مديريت پروژه،مديريت ساخت،مهندسي عمران سایمون سینک،ویژگی رهبران سایمون سینک،ویژگی رهبران

كليك كنيد.

حذف شرط: دكترعلي قرباني،علي قرباني،نويسنده، مشاور، استاد دانشگاه، موسس رشته مهندسي مديريت پروژه،مديريت پروژه،مديريت ساخت،مهندسي عمران دكترعلي قرباني،علي قرباني،نويسنده، مشاور، استاد دانشگاه، موسس رشته مهندسي مديريت پروژه،مديريت پروژه،مديريت ساخت،مهندسي عمرانحذف شرط: آلکس فرگوسن،نکات مدیریت پروژه با دکتر علی قربانی، منچستر، داماش، آلکس فرگوسن،نکات مدیریت پروژه با دکتر علی قربانی، منچستر، داماش،

كليك كنيد.

حذف شرط: دكترعلي قرباني،علي قرباني،نويسنده، مشاور، استاد دانشگاه، موسس رشته مهندسي مديريت پروژه،مديريت پروژه،مديريت ساخت،مهندسي عمران دكترعلي قرباني،علي قرباني،نويسنده، مشاور، استاد دانشگاه، موسس رشته مهندسي مديريت پروژه،مديريت پروژه،مديريت ساخت،مهندسي عمرانحذف شرط: آرزو اندیشی،تصمیم گیری، خطای مدیریتی آرزو اندیشی،تصمیم گیری، خطای مدیریتی

كليك كنيد.

حذف شرط: دكترعلي قرباني،علي قرباني،نويسنده، مشاور، استاد دانشگاه، موسس رشته مهندسي مديريت پروژه،مديريت پروژه،مديريت ساخت،مهندسي عمران دكترعلي قرباني،علي قرباني،نويسنده، مشاور، استاد دانشگاه، موسس رشته مهندسي مديريت پروژه،مديريت پروژه،مديريت ساخت،مهندسي عمرانحذف شرط: مدیریت ایمنی، برف،یخبندان مدیریت ایمنی، برف،یخبندان

كليك كنيد.

كليك كنيد.

رزرو مشاوره دکتر علی قربانی،نوبت دهی اینترنتی مشاوره دکتر علی قربانی،مشاوره تلفنی دکتر علی قربانی،مشاوره claim,مشاوره فنی،مشاوره ایمنی،مشاوره حقوق مهندسی، مشاوره نظام مهندسی،

كليك كنيد.

كليك كنيد.

كليك كنيد.

دکتر علی قربانی،استاد دانشگاه،موسس مهندسی مدیریت پروژه،مشاور عمرانی،نکات مدیریت پروژه، ادعای پیمانکاران،اقتصاد مهندسی،مدیریت قرارداد،مهندسی عمران،مدیریت ساخت،مدیریت پروژه،ایمنی،مدیر،مدیریت،قربانی،علی قربانی

كليك كنيد.

دکتر علی قربانی،استاد دانشگاه،موسس مهندسی مدیریت پروژه،مشاور عمرانی،نکات مدیریت پروژه، ادعای پیمانکاران،اقتصاد مهندسی،مدیریت قرارداد،مهندسی عمران،مدیریت ساخت،مدیریت پروژه،ایمنی،مدیر،مدیریت،قربانی،علی قربانی

كليك كنيد.

كليك كنيد.

كليك كنيد.

دکتر علی قربانی،مدیریت پروژه،مدیریت ساخت، استاد دانشگاه، پروژه،مهندسی عمران،موسس مدیریت پروژه

كليك كنيد.

كليك كنيد.

كليك كنيد.

كليك كنيد.

آیین نامه حفاظتی وسایل حمل و نقل و جا به جا کردن مواد و اشیا در کارگاه ها و تشريح آن: دكتر علي قرباني

كليك كنيد.

كليك كنيد.

كليك كنيد.

كليك كنيد.

كليك كنيد.

كليك كنيد.

نکات مهم قرارداد،مهندسین مشاور،ناظردکتر علی قربانی،استاد دانشگاه،موسس رشته مهندسی مدیریت پروژه،نویسنده،هولدینگ ساختمانی علی قربانی،مشاور عمرانی

كليك كنيد.

جهت ملاحظه ويديوي مربوطه كليك كنيد.

كليك كنيد.

برای ملاحظه ویدیوی مربوطه کلیک کنید.

كليك كنيد.

اينستاگرام دكتر علي قرباني-كليك كنيد.

كليك كنيد.

برای رویت ویدیوی مربوطه کلیک کنید.

كليك كنيد.

برای رویت ویدیوی مربوطه کلیک کنید.

كليك كنيد.

برای رویت ویدیوی مربوطه کلیک کنید.

كليك كنيد.

برای رویت ویدیوی مربوطه کلیک کنید.

كليك كنيد.

برای ملاحظه ویدیوی مربوطه کلیک کنید.

كليك كنيد.

برای ملاحظه ویدیوی مربوطه کلیک کنید.

كليك كنيد.

برای ملاحظه ویدیوی مربوطه کلیک کنید.

كليك كنيد.

برای ملاحظه ویدیوی مربوطه کلیک کنید.

كليك كنيد.

برای ملاحظه ویدیوی مربوطه کلیک کنید.

كليك كنيد.

برای ملاحظه ویدیوی مربوطه کلیک کنید.

كليك كنيد.

برای ملاحظه ویدیوی مربوطه کلیک کنید.

كليك كنيد.

برای ملاحظه ویدیوی مربوطه کلیک کنید.

كليك كنيد.

برای ملاحظه ویدیوی مربوطه کلیک کنید.

كليك كنيد.

برای ملاحظه ویدیوی مربوطه کلیک کنید.

كليك كنيد.

برای ملاحظه ویدیوی مربوطه کلیک کنید.

كليك كنيد.

برای ملاحظه ویدیوی مربوطه کلیک کنید.

كليك كنيد.

برای ملاحظه ویدیوی مربوطه کلیک کنید.

كليك كنيد.

برای ملاحظه ویدیوی مربوطه کلیک کنید.

كليك كنيد.

برای ملاحظه ویدیوی مربوطه کلیک کنید.

كليك كنيد.

برای رویت فیلم مربوطه کلیک کنید.

كليك كنيد.

برای رویت ویدیوی مربوطه کلیک کنید.

كليك كنيد.

برای رویت فیلم مربوطه کلیک کنید.

كليك كنيد.

برای رویت ویدیوی مربوطه کلیک کنید.

كليك كنيد.

برای رویت فیلم مربوطه کلیک کنید.  

كليك كنيد.

برای ملاحظه ویدیوی مربوطه کلیک کنید.

كليك كنيد.

جهت ملاحظه ویدیوی مربوطه کلیک کنید.

كليك كنيد.

جهت ملاحظه ویدیوی مربوطه کلیک کنید.

كليك كنيد.

برای ملاحظه ویدیوی مربوطه کلیک کنید.

كليك كنيد.

برای ملاحظه ویدیوی مربوطه کلیک کنید.

كليك كنيد.

برای ملاحظه ویدیوی مربوطه کلیک کنید.

كليك كنيد.

برای ملاحظه ویدیوی مربوطه کلیک کنید.

كليك كنيد.

جهت رویت ویدیوی مربوطه کلیک کنید.

كليك كنيد.

جهت رویت ویدیوی مربوطه کلیک کنید.

كليك كنيد.

برای رویت ویدیوی مربوطه کلیک کنید.

كليك كنيد.

جهت رویت ویدیوی مربوطه کلیک کنید.

كليك كنيد.

برای رویت ویدیوی مربوطه کلیک کنید.

كليك كنيد.

برای ملاحظه ویدیوی مربوطه کلیک کنید.

كليك كنيد.

برای رویت ویدیوی مربوطه کلیک.کنید.

كليك كنيد.

برای ملاحظه ویدیوی مربوطه کلیک کنید.

كليك كنيد.

برای ملاحظه ویدیوی مربوطه کلیک کنید.

كليك كنيد.

برای ملاحظه ویدیوی مربوطه کلیک کنید.

كليك كنيد.

لطفا برای ملاحظه ویدیوی مربوطه،کلیک کنید.

كليك كنيد.

برای ملاحظه ویدیوی مربوطه کلیک کنید.

كليك كنيد.

برای ملاحظه ویدیوی مربوطه کلیک کنید.

كليك كنيد.

برای ملاحظه ویدیوی مربوطه کلیک کنید.

كليك كنيد.

جهت رویت ویدیوی مربوطه کلیک کنید.

كليك كنيد.

برای ملاحظه ویدیوی مربوطه کلیک کنید.

كليك كنيد.